8月31日，新高明區(qū)人民醫(yī)院職能科室整合報到會在門診8樓電教室召開，院長于建軍、副院長王孝杰、副院長黃瑞良、黨委副書記區(qū)大剛等院領導出席會議，職能科室全體人員共80余人參會。 會議由副院長王孝杰主持，他首先宣讀了《關于高明區(qū)人民醫(yī)院有關行政后勤部門工作人員調(diào)動的通知》。黨委副書記區(qū)大剛隨后指出，兩院優(yōu)化整合后，全院上下必須凝心聚力，團結一心，以整合為契機，促進醫(yī)院全面發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)向“三甲”進發(fā)。之后，副院長黃瑞良提出職能部門整合后，要不斷加強和創(chuàng)新醫(yī)院管理，在加強和創(chuàng)新醫(yī)院管理的過程中，要學習和運用科學的管理方法，例如：統(tǒng)籌方法、優(yōu)先方法、問題導向工作法、PDCA循環(huán)管理等方法，有效推動醫(yī)院科學發(fā)展。最后，院長于建軍作總結發(fā)言，他詳細介紹了我院的基本情況、發(fā)展目標和近期工作重點。他強調(diào)全院員工須秉承“愛院、團結、進取、奉獻”的院訓，努力打造“群眾滿意、技術先進、服務一流”的現(xiàn)代化三級甲等醫(yī)院。同時，他指出目前我院仍存在一些不足之處，通過這次兩院優(yōu)化整合，進一步加強人才隊伍建設，強化?？平ㄔO，提高醫(yī)療技術水平，改善提升服務質(zhì)量，增強服務能力，全面提升醫(yī)院核心競爭力。